نظرة عامة
إن الابتكار والتكنولوجيا هما المحركان الأساسيان للميزة التنافسية في اقتصاد المعرفة في يومنا هذا. وقد أطلقت التكنولوجيا الرقمية والإنترنت ثورة صناعية جديدة- وهي رقمنة العمليات مع سلسلة من صناعة الخدمات الصناعية.
ويهدف هذا البرنامج إلى تعليم المختصين والذين يمكنهم تطبيق حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لعمليات إدارة الشركات، وبالتالي مساعدة الشركات في النمو من خلال القيمة المضافة التي يتم إيجادها.
يوفر البرنامج الفرصة للخبراء المحترفين الذين يقومون بتحليل ميول الابتكار الحالية وفرص العمل المستقبلية ليكونوا أكثر تأهيلاً، وبناءً على مؤهلاتهم فإنهم يقترحون قرارات تفيد في الابتكار الإداري. يقدم خريجو هذا البرنامج الدعم للتنفيذ المنهجي لعمليات الابتكار في الجوانب الإدارية والتقنية، حيث يقومون بربط حلول الأتمتة والرقمنة بعمليات الأعمال الأساسية.
يدمج هذا البرنامج الهندسة مع تكنولوجيا المعلومات والكفاءات التجارية بطرق منهجية سليمة. أما الجانب الأساسي للبرنامج فهو نهج علمي تطبيقي للأنماط المؤسسية الحديثة. وسيتم تمكين الطلاب من القيام بالتخطيط وتنفيذ مشاريعهم وحلولهم، بالإضافة إلى تحمل مسؤوليات الإدارة.
ومن ناحية أخرى، فإن هذا البرناج يستهدف المهنيين العاملين والذين لا يملكون درجة علمية في الإدارة، ولكنهم يرغبون في متابعة عملهم كمدراء. نحن نقدم لك في هذا البرنامج الفرصة للانتقال الوظيفي من متخصص إلى مدير أو يمكنك عمل توسع أفقي لحياتك المهنية في مجال الابتكارات أو في التكنولوجيا الصناعية أو تكنولوجيا المعلومات.
وبشكل عام، فإن هذا البرنامج يوفر للطلاب الفرصة لتطوير مهارات متقدمة في تطوير المنتجات ومهارات في تحليل البيانات التي تستهدف الإدارة التنظيمية والاحتياجات الاستراتيجية.
الأهداف
- توفير منظور ومفاهيم وأدوات تعمل على توقع التحديات واغتنام الفرص التي يمنحها التغير التكنولوجي العالمي.
- تزويد الخريجين من مختلف المجالات المهنية ووجهات النظر بالفهم عن طبيعة وعمل الابتكار التكنولوجي.
- تطوير لغة عمل معروفة بحيث تمكن المديرين والتقنيين العمل معاً في حل العمليات التكنولوجية في مؤسساتهم.
- فهم وجهات النظر والعمليات الإدارية الدولية والمتعددة الثقافة في مواجهة تطور التكنولوجيا والابتكار.
- فهم ودمج مفهوم تسويق التكنولوجيا وإدارة العمليات التجارية.
- الاستفادة واستخدام الروابط بين التقنيات والاستراتيجيات التنظيمية من أجل تكوين قيمة للعميل وميزة تنافسية للمؤسسة.
- تطوير فهم للابتكار والقيمة التنافسية والتي من الممكن الوصول إليها عن طريق وجود إدارة أفضل لسلسلة التوريد والاستعانة بمصادر خارجية وعمل شراكات تجارية.
- تطوير مجموعة المعرفة والمهارات المطلوبة من أجل إدارة المشاريع التطويرية.