سياسة توظيف وتطوير أعضاء هيئة التدريس والموظفين

تلتزم الجامعة العربية الأمريكية بالمبادئ والمعايير التالية لاستقطاب أعضاء هيئة التدريس وترقيتهم وتطويرهم والحفاظ عليهم:

1. التوظيف والاختيار:

   • تتبنى الجامعة العربية الأمريكية عمليات توظيف عادلة وشفافة وقائمة على الجدارة لاستقطاب أعضاء هيئة تدريس وموظفين ذوي كفاءة عالية ومتنوعين.

   • تضمن الجامعة العربية الأمريكية الامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها ومبادئ تكافؤ الفرص طوال عملية التوظيف والاختيار.

      

2. التطوير المهني:

   • توفر الجامعة العربية الأمريكية فرصًا للتطوير المهني المستمر والنمو لتعزيز معارف ومهارات وكفاءات أعضاء هيئة التدريس والموظفين.

   • تدعم الجامعة العربية الأمريكية المشاركة في المؤتمرات وورش العمل والبرامج التدريبية وغيرها من الأنشطة ذات الصلة لتعزيز التعلم المستمر والابتكار.

      

3. تقييم الأداء والتقدير:

   • تضع الجامعة العربية الأمريكية عمليات تقييم أداء شفافة وموضوعية لتقييم مساهمات أعضاء هيئة التدريس والموظفين في التدريس والبحث والخدمة وغيرها من الوظائف المهنية.

   • تُقدّر الجامعة العربية الأمريكية الأداء المتميز والإنجازات والمساهمات القيّمة للجامعة والمجتمع الأكاديمي وتكافئها.

      

4. التطور الوظيفي والترقية:

   • تضع الجامعة العربية الأمريكية معايير وإرشادات ومسارات واضحة للتطور الوظيفي والترقية بناءً على إنجازات ومساهمات أعضاء هيئة التدريس والموظفين.

   • تقدم الجامعة الدعم والتوجيه لتسهيل التقدم الوظيفي وتشجيع أعضاء هيئة التدريس والموظفين على شغل مناصب قيادية واستغلال فرص البحث.

      

5. عبء العمل والتوازن بين الحياة العملية والشخصية:

   • تسعى الجامعة العربية الأمريكية جاهدةً للحفاظ على أعباء عمل معقولة وتعزيز التوازن الصحي بين الحياة العملية والشخصية لأعضاء هيئة التدريس والموظفين.

   • تشجع الجامعة العربية الأمريكية ترتيبات العمل المرنة والسياسات الداعمة والموارد التي تُمكّن أعضاء الهيئة التدريسية من التميز مهنيًا مع الحفاظ على صحتهم النفسية والجسدية.

      

6. التعويضات والمزايا:

   • تقدم الجامعة العربية الأمريكية حزم تعويضات تنافسية تشمل الراتب والمزايا والبدلات بما يتناسب مع المؤهلات والخبرة ومعايير السوق.

   • تُراجع الجامعة العربية الأمريكية هياكل التعويضات وتُعدّلها بانتظام لضمان العدالة والإنصاف والتوافق مع ممارسات القطاع.

      

7. بيئة عمل داعمة:

   • تشجع الجامعة العربية الأمريكية بيئة عمل داعمة وشاملة وودية تعزز التعاون والابتكار والاحترام المتبادل.

   • تسعى الجامعة العربية الأمريكية جاهدةً لخلق ثقافة تُقدّر التنوع وتكافؤ الفرص ورفاهية أعضاء هيئة التدريس والموظفين.

لضمان نجاح تطبيق هذه السياسة، ستقوم الجامعة العربية الأمريكية بما يلي:

1. تكليف إدارة الموارد البشرية بالإشراف على تطبيق هذه السياسة والتواصل بشأنها، ومتابعتها.
    

2. وضع إجراءات وتوجيهات وموارد واضحة لدعم استقطاب أعضاء هيئة التدريس والموظفين وتطويرهم وترقيتهم والحفاظ عليهم.
    

3. توفير فرص التطوير المهني المستمر بما في ذلك ورش العمل والبرامج التدريبية والإرشاد والتوجيه لتعزيز مهارات وخبرات أعضاء هيئة التدريس والموظفين.
    

4. وضع آليات لتقييم الأداء والتقدير والتقدم الوظيفي بما في ذلك مراجعات الأداء الدورية ومعايير الترقية.
    

5. إجراء مراجعات وتقييمات دورية لحزم التعويضات والمزايا لضمان تنافسيتها ومواءمتها مع معايير القطاع.
    

6. إنشاء قنوات لأعضاء الهيئة التدريسية لتقديم ملاحظاتهم والتعبير عن مخاوفهم والمساهمة في تطوير السياسات وعمليات صنع القرار.

يمكن استخدام المؤشرات التالية لتقييم مدى تطبيق هذه السياسة:

1. معدل استبقاء أعضاء هيئة التدريس والموظفين: النسبة المئوية لأعضاء هيئة التدريس والموظفين الذين تم استبقاؤهم خلال فترة زمنية محددة.
    

2. المشاركة في التطوير المهني: النسبة المئوية لأعضاء هيئة التدريس والموظفين المشاركين في برامج وورش عمل التطوير المهني.
    

3. تنوع أعضاء هيئة التدريس: النسبة المئوية للزيادة في تمثيل أعضاء هيئة التدريس والموظفين من مختلف الخلفيات (الجنس، العرق، إلخ).
    

4. نجاح التوظيف: النسبة المئوية لأعضاء هيئة التدريس المعينين الذين يستوفون المؤهلات والخبرات المحددة مسبقًا.
    

5. الأداء والمساهمة: تقييم مساهمات أعضاء هيئة التدريس والموظفين في التدريس والبحث والإدارة والتطوير المؤسسي.